Voici un verbatim de ce que nous rapportent les formateurs - pédagogues du Groupe CAPFOR. Vous y reconnaissez-vous …?
CAPFOR Corporate : Vision & Changement
« L’avenir appartient à ceux qui sauront stimuler les talents, l’initiative et l’optimisme.»
« Les discours sont modernes mais les organisations souvent archaïques. »
« On a l’absentéisme que l‘on mérite. »
CAPFOR Leader : Management Stratégique
« La compétitivité d’une entreprise est toujours liée à l’exploitation optimale des domaines d’excellence de chacun. »
« Les relations intergénérationnelles et interculturelles sont une force inexploitée. »
CAPFOR Manager : Management de proximité
« Le management est une attitude. »
« Ce qui motive certains salariés ne motive pas certains autres. »
CAPFOR Development : Le développement personnel au service de la mission
« Dès que je dois intervenir en public, je perds mes moyens. »
« J'ai l'impression que mon manager ne m'a pas écouté. »
« Le stress est un problème individuel sur lequel l'entreprise ne peut agir. »
CAPFOR Sales : Les nouvelles clefs pour vendre mieux
« La réaction face à un échec est un levier majeur pour la motivation et les performances. »
« L'essentiel n'est pas ce qui est appris mais ce qui est pratiqué au quotidien. »
« Chacun à son niveau doit intégrer les exigences des autres. »
Repensons ensemble la formation et l’accompagnement de vos équipes managériales, commerciales, fonctionnelles ou opérationnelles...
LE TOP DE NOS INTERVENTIONS EN 2009
> Donner du sens aux valeurs et au projet > La gestion des talents > Les outils de régulation de l’absentéisme
> La relation au cœur des entretiens de management > Manager en temps de crise > Gérer les conflits interpersonnels et d’équipes
> Réussir sa prise de fonction managériale > De manager expert à Manager coach > Cohésion et construction d’équipe
> Des entretiens de face à face efficaces > S’affirmer en public > Canaliser son stress pour améliorer son efficacité
> Profiter de la crise pour vendre mieux et plus > "Tous Vendeurs" : Techniques de vente pour les fonctions supports > Vers une nouvelle approche de la vente